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在中國雪鄉(xiāng)，景區(qū)工作人員和廣大志愿者佩戴著“有事兒找我”LED胸牌，腳不沾地圍著游客轉(zhuǎn)，全力保障游客玩得安心；走進葦河局公司山野菜加工廠，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線有序運轉(zhuǎn)，工人們正加班加點趕制零添加、高營養(yǎng)的山野菜產(chǎn)品，全力保證春節(jié)市場供應(yīng)；在綏陽局公司森林撫育一線，干部職工蹚著齊腰深的積雪穿行于生產(chǎn)作業(yè)林班之間，一絲不茍地督導(dǎo)安全生產(chǎn)，嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)；在林口局公司民生服務(wù)中心，工作人員熱情耐心地接待著每一位求助的群眾，讓他們高興而來、滿意而歸；在雙鴨山局公司青山國家森林公園，公司總部的志愿者們端著滿載烤串的托盤在餐桌間靈活穿梭，為游客送上熱情周到的服務(wù)……

隆冬時節(jié)的龍江森工，無論走到哪里，一個個熱火朝天的生產(chǎn)場面、一幅幅熱氣騰騰的發(fā)展畫面，無不讓人感受到干部提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)帶來高質(zhì)量發(fā)展的昂揚律動和風(fēng)清氣正帶來的精氣神韻。

年初以來，集團黨委深入貫徹落實省委、省國資委黨委工作部署要求，緊緊圍繞“勤學(xué)習(xí)強能力、重調(diào)研善謀劃、優(yōu)作風(fēng)重實干、抓落實提質(zhì)效”四項重點工作任務(wù)，馳而不息深化干部能力作風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)2039個黨組織和4.7萬多名黨員干部經(jīng)歷了一次深刻的思想洗禮、政治體檢、能力鍛造、作風(fēng)錘煉，進一步堅定了感恩奮進的絕對忠誠、提升了干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)、厚植了為民服務(wù)的深切情懷、鼓足了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，凝聚起了推進“135”發(fā)展戰(zhàn)略、加快現(xiàn)代化新森工建設(shè)的磅礴力量。

咬定青山不放松

結(jié)合開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，集團黨委召開4次黨委會議、1次工作部署會議、2次專題推進會議、3次調(diào)訓(xùn)會議，研究部署深化能力作風(fēng)建設(shè)工作；派出3個督導(dǎo)組對2家單位進行重點督導(dǎo)，對權(quán)屬單位進行全覆蓋督導(dǎo)。這一組組數(shù)據(jù)，充分見證了龍江森工集團黨委高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進深化能力作風(fēng)建設(shè)強烈的政治擔(dān)當(dāng)。

能力是“金剛鉆”，作風(fēng)是“精氣神”。

鍥而不舍狠抓能力作風(fēng)建設(shè)，推動集團走上了高質(zhì)量發(fā)展的蝶變之路，也使集團黨委一班人深刻認識到，“深化能力作風(fēng)建設(shè)是建強過硬隊伍、打造核心競爭力的基礎(chǔ)性工程，是加快現(xiàn)代化新森工建設(shè)的重要保證，必須一年接著一年干，一錘接著一錘敲。”  

知之愈明，則行之愈篤。“要以更高站位、更大力度、更實舉措、更強保障持續(xù)深化能力作風(fēng)建設(shè)”。

咬定青山不放松，集團黨委態(tài)度更加堅決，決心更加篤定。

時光回溯。3月2日，龍江森工集團2025年工作會議正式提出今年要持續(xù)開展深化能力作風(fēng)建設(shè)；

3月18日，召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究謀劃深化能力作風(fēng)建設(shè)工作，提出“12346”工作思路；

3月23日，印發(fā)《龍江森工集團黨委關(guān)于深化干部能力作風(fēng)建設(shè)2025年實施方案》，分解落實4個方面15項重點工作任務(wù)；

3月27日，組織召開深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育暨深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會議，安排部署全年深化能力作風(fēng)建設(shè)工作。

集團黨委第一時間吹響“集結(jié)號”，繪制“施工圖”，明確“任務(wù)書”。

“扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實”是習(xí)近平總書記視察龍江期間作出的重要指示，也是習(xí)近平總書記一貫推崇、身體力行的工作作風(fēng)。

集團黨委堅持將“實”字貫穿深化能力作風(fēng)建設(shè)始終，從制定方案開始就秉持態(tài)度實、內(nèi)容實、標(biāo)準(zhǔn)實、措施實、責(zé)任實“五實”原則，聚焦主題、簡約務(wù)實，始終做到中心任務(wù)安排部署到哪里，能力作風(fēng)建設(shè)就跟進保障到哪里。

在工作任務(wù)上聚焦“勤學(xué)習(xí)強能力、重調(diào)研善謀劃、優(yōu)作風(fēng)重實干、抓落實提質(zhì)效”四個重點；在責(zé)任落實上進一步明確各級黨組織主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”“四方責(zé)任”；在組織實施上健全完善“調(diào)研機制、調(diào)訓(xùn)機制、會商機制、評估機制、督導(dǎo)機制”“五個機制”，在保障措施上做到“納入黨委重要議事日程、納入年度重點工作臺賬、納入黨建責(zé)任制考核、納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系、納入常規(guī)巡察、納入2025年集團重點工作領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制”“六個納入”，同生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)改革等21項重點工作一同研究部署、一體推進落實。

及時調(diào)整和充實能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，抽調(diào)各戰(zhàn)線業(yè)務(wù)骨干，組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并成立解放思想、重大決策部署督辦落實、監(jiān)督問責(zé)三個專項工作組，建強組織架構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、定期調(diào)度、跟蹤指導(dǎo)，有效保障了各項部署要求一貫到底、直達基層。集團黨委會多次聽取深化能力作風(fēng)建設(shè)專項匯報，部署推動階段性工作任務(wù)。召開專題會商會議，堅持問題導(dǎo)向，強化監(jiān)督聯(lián)動，展現(xiàn)出全局“一盤棋”、“一股繩”，高效有力的組織推進態(tài)勢。

堅持嚴督實導(dǎo)。集團黨委先后派出調(diào)研指導(dǎo)組和督導(dǎo)組，對全系統(tǒng)深化能力作風(fēng)建設(shè)開展指導(dǎo)督導(dǎo)。派出3個調(diào)研指導(dǎo)組，深入15家權(quán)屬單位，了解掌握學(xué)習(xí)教育開展情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差和問題，加強政策指導(dǎo)；成立3個督導(dǎo)組，歷時40天重點督導(dǎo)2家單位，對其余57家權(quán)屬單位全覆蓋督導(dǎo)指導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，推動學(xué)習(xí)教育取得實實在在成效。

鮮明的態(tài)度和行動，是最好的風(fēng)向標(biāo)、推動力。

各級黨組織堅決扛起政治責(zé)任，把深化能力作風(fēng)建設(shè)作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的實際行動，堅持一級抓一級、抓好本級帶動下級，全系統(tǒng)層層深入、步步深化、扎實推進、一貫到底，推動各級黨員干部持續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神和真本領(lǐng)，至此，一場自上而下的深化能力作風(fēng)建設(shè)熱潮在龍江森工萬頃林海中延展鋪開，一浪高過一浪。

寶劍鋒從磨礪出

錘煉意志的晨練與“黃金一刻鐘”的晨讀開啟了“鐵軍”培訓(xùn)班的一天。上午，學(xué)員們圍繞森林經(jīng)營、資源管護等主責(zé)主業(yè)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。下午，學(xué)員們在撫育基地、防火演練場等一線“戰(zhàn)場”，將上午所學(xué)轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)技能。而每日高潮在于晚間“火花”辯論會，學(xué)員們圍繞日間發(fā)現(xiàn)的問題展開研討與思想碰撞，提出合理化建議……這是鐵軍培訓(xùn)班普普通通一天的學(xué)習(xí)生活。

寶劍鋒從磨礪出，千錘百煉鋪就干部成才之路。經(jīng)過三年實踐，集團鐵軍培訓(xùn)班“十個一”培訓(xùn)模式日臻成熟，每年均有大批學(xué)員回爐再造，快速成長為各行各業(yè)的四梁八柱。今年，集團黨委依托鐵軍培訓(xùn)“大熔爐”，結(jié)合崗位需求確立了專業(yè)化培訓(xùn)方向，推動干部培訓(xùn)從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變。2025年集團相繼開展了中層管理人員能力提升培訓(xùn)、優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)、紀檢案件監(jiān)督管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組工干部培訓(xùn)、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、“春苗計劃”大學(xué)生特訓(xùn)等涵蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、新進大學(xué)生、一線職工的全方位、多維度的鐵軍班10期，覆蓋748人次；開展專項技能培訓(xùn)班50期，覆蓋萬余人次，系統(tǒng)提升了培訓(xùn)的針對性與實效性。

內(nèi)在培養(yǎng)與外部引進，是干部隊伍建設(shè)活水的雙源。集團黨委以戰(zhàn)略眼光廣開進賢之路，持續(xù)推進實施“225”人才工程，聚焦生態(tài)建設(shè)等三大領(lǐng)域、企業(yè)管理等三類崗位、研究生等四個學(xué)歷層次，走進東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等5所省內(nèi)重點高校宣講，兼顧高校畢業(yè)生、退伍軍人等群體，精準(zhǔn)實施招聘計劃。全年集團及權(quán)屬企業(yè)招聘1307人，接收簡歷1.7萬份。

引才重在留心，留人貴在用心。利用“人才政策八條”為大學(xué)生員工開辟培養(yǎng)新路徑，用“2﹢1”“師帶徒”等培養(yǎng)模式為大學(xué)生員工培養(yǎng)鍛煉保駕護航，用“待遇提檔”實現(xiàn)大學(xué)生員工“住有公寓、吃有食堂”，讓人才“流量”變?yōu)槿瞬拧傲袅俊薄?/span>

刀在石上磨，人在事上練。集團黨委始終堅持“使用是最好的培養(yǎng)”這一鮮明理念，將年輕干部送到急難險重一線鍛煉，派出1名干部到中央直屬單位掛職，選派2名年輕干部到伊春市烏翠區(qū)和尚志市掛職，從權(quán)屬企業(yè)中選拔11名干部到集團總部掛職鍛煉，推薦權(quán)屬單位3名干部到佳木斯市市屬企業(yè)掛職鍛煉，1名總部干部和1名基層人才援邊，以實踐實干全面提升干部能力。

沙場點兵，淬火成鋼。集團黨委統(tǒng)籌加強崗位訓(xùn)練和實踐鍛煉，推動練兵比武活動向基層延伸、向?qū)崙?zhàn)聚焦，搭建“比武練兵”競技舞臺，以“4·20”森工植樹日為契機開展造林綠化大練兵，組織1.2萬余人，義務(wù)植樹21.6萬余株。緊緊圍繞核心業(yè)務(wù)與發(fā)展需要，開展14次練兵比武活動，覆蓋4677人次。

理論學(xué)習(xí)的生命力，在于指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展。

“集團各級黨組織和廣大黨員干部要深刻認識黨的二十屆四中全會的重大政治意義、理論意義、實踐意義，不斷增強政治自覺、理論自覺、行動自覺，切實筑牢擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的思想根基。……”12月3日上午，集團總部4樓會議室內(nèi)，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會正在進行，班子成員圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神深入研討、逐一發(fā)言。今年年初，集團黨委修訂完善了《龍江森工集團黨委會議“第一議題”制度》《龍江森工集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，創(chuàng)新構(gòu)建的“六學(xué)聯(lián)動”機制，圍繞習(xí)近平生態(tài)文明思想、習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、黨的二十屆四中全會精神等13個主題制定2025年度學(xué)習(xí)計劃，4次邀請省委黨校教授作專題輔導(dǎo)，有效提升學(xué)習(xí)深度與實效。

集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組的深入研討，正是以上率下，推動黨的創(chuàng)新理論與主責(zé)主業(yè)深度融合的關(guān)鍵示范。全系統(tǒng)開展“第一議題”學(xué)習(xí)1350次，理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)664次，專題研討271場次，“三會一課”學(xué)習(xí)7836次，主題黨日學(xué)習(xí)2736場次，實現(xiàn)了政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)的雙提升。

不畏浮云遮望眼

不畏浮云遮望眼，善謀者之所以贏天下，都是建立在對未來的未雨綢繆，對時局的精準(zhǔn)研判，對自身的深刻把握之上的。隨之，一場大討論、大調(diào)研、大攻堅活動在集團上下迅速展開。

聚力思想破冰。以《全省解放思想案例》為鏡鑒，累計開展專題交流56場，提出改進工作的思路舉措7項。先后組織赴日本、俄羅斯及廣州、山東等國內(nèi)外先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)。吉林長白山森工集團、大興安嶺林業(yè)集團、內(nèi)蒙古森工集團紛紛前來參觀學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，互通有無，不斷用先進理念與成熟模式拓寬視野、開拓思路。

聚力行動破題。緊緊圍繞森工當(dāng)前存在的“七對突出矛盾”、落靠新發(fā)展階段“四大中心工作”等關(guān)鍵任務(wù)，組織集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題開展7項重大課題調(diào)研，班子成員深入基層開展調(diào)研27次，形成成果轉(zhuǎn)化清單8個、走流程8次、現(xiàn)場解決問題27個、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用8條；全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研1268次，成果轉(zhuǎn)化運用639條，現(xiàn)場解決難點問題933個，為科學(xué)決策與精準(zhǔn)施策提供了堅實支撐。

聚力發(fā)展破局。結(jié)合“謀發(fā)展議良策”活動，以“生態(tài)如何建設(shè)、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展”為主題，組織全系統(tǒng)開展解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論活動，收集意見建議1萬余條，梳理匯總形成具有前瞻性、可操作性的具體意見建議418條，均已分類轉(zhuǎn)交相關(guān)責(zé)任部門，為“九個一”特色產(chǎn)業(yè)項目落地見效凝聚了集體智慧；常態(tài)化做實“季策”機制，累計梳理并采納來自基層一線的合理化建議590條。

聚力難題破解。圍繞落實黨中央重大決策部署、省委重點任務(wù)以及森工系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸難題，建立“領(lǐng)題+選題”雙軌并行的攻堅機制，創(chuàng)新實行“一難題、一領(lǐng)導(dǎo)、一方案、一專班”的閉環(huán)管理模式，推進集團領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)的6項攻堅任務(wù)，各權(quán)屬單位確定的83項攻堅破難任務(wù)已全部保質(zhì)保量完成，切實將攻堅破難的實際成果轉(zhuǎn)化為推動森工高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)動能。

以戰(zhàn)略眼光審視全局，以系統(tǒng)思維謀劃未來，一批打基礎(chǔ)、利長遠、求突破的戰(zhàn)略性謀劃相繼完成。

謀劃集團“十五五”規(guī)劃。將科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃作為深化能力作風(fēng)建設(shè)的“試金石”，第一時間組建工作專班統(tǒng)籌推進相關(guān)工作。開展全面網(wǎng)絡(luò)征求意見，深入基層調(diào)研，已完成23家林業(yè)局有限公司實地調(diào)研任務(wù)，組織召開1次專題培訓(xùn)、1次黨外人士座談會及五個專題研究座談會，為規(guī)劃編制筑牢實踐基礎(chǔ)。形成了《龍江森工“十四五”規(guī)劃完成情況總結(jié)》、《龍江森工集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》及《黑龍江省國資委生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)"十五五"發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》等成果，努力編制貫徹中央部署、契合省委要求、符合森工實際、體現(xiàn)職工意愿的發(fā)展規(guī)劃。

謀劃對外合作。與華大集團開展戰(zhàn)略合作，共建“智壤未來實驗室”“土壤微生態(tài)移動實驗室”等創(chuàng)新平臺。與七臺河市、雙鴨山市、鶴崗市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，全面推動地企共享共融、一體發(fā)展；邀請國家林業(yè)和草原局重點國有林區(qū)森林資源監(jiān)測中心、中國工程院、遠方好物、深圳聯(lián)合飛機集團、中林集團、廣藥集團等多家單位到集團進行深入座談交流，廣泛匯聚各方優(yōu)勢資源與智慧力量，進一步擴大森工集團的“朋友圈”。

謀劃科技創(chuàng)新。修訂完善科技項目全過程管理辦法，2025年投入集團科研引導(dǎo)資金1464萬元，同比增長20%，選定53個項目列入2025年科技項目計劃。推動口溶膜生產(chǎn)線、木醋液系列產(chǎn)品、新型人造板等一批新技術(shù)新產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，創(chuàng)新形成生態(tài)價值核算的“森工方案”。深化與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、省林科院等高校院所合作，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。目前，集團已擁有省級以上科技創(chuàng)新平臺1個、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院1個、高新技術(shù)企業(yè)5戶、專精特新企業(yè)2戶，參與建設(shè)的產(chǎn)教融合共同體達25個，創(chuàng)新體系日趨完善。

謀劃開拓市場。28款核心創(chuàng)新產(chǎn)品進軍進博會，與多家國際客商達成意向；在綠博會上憑借紫蘇系列等產(chǎn)品榮獲關(guān)注與好評；在哈洽會全方位呈現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)實力并收獲大量訂單。全年組織參加中俄博覽會、全國糖酒會、廣交會、農(nóng)交會、澳門展覽會等展洽活動11場，參加亞布力論壇年會、2025現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇等多場活動，在客戶拓展、品牌推廣等方面取得積極成果。

謀劃對外投資。依托“央地合作”“深哈合作”等高層次平臺，將投資重點精準(zhǔn)聚焦于生物經(jīng)濟、冰雪經(jīng)濟、創(chuàng)意設(shè)計等新興前沿領(lǐng)域。通過組建“龍興森工壹號”合伙企業(yè)投資深圳聯(lián)合飛機，成功切入航空產(chǎn)業(yè)賽道。向紅松籽、漢麻、療養(yǎng)、醫(yī)藥、摻混肥及生物質(zhì)等森工特色及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)進行資金投入，精準(zhǔn)賦能產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面助推內(nèi)部產(chǎn)業(yè)生態(tài)的升級與協(xié)同發(fā)展。

問渠那得清如許

“下基層調(diào)研、檢查工作吃食堂，交餐費，交宿費，不陪餐，住標(biāo)間。”“能不開的會堅決不開，能合并召開的會堅決合并，開短會、講短話、不陪會。”“建立民生服務(wù)中心、創(chuàng)建國營食堂、開辦國營超市等等，為群眾辦實事更多了，也更暖心了。”.......

開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深化能力作風(fēng)建設(shè)以來，多種喜人的變化，正悄然發(fā)生在森工林區(qū)的各個角落。

問渠那得清如許？集團黨委以絕對的政治忠誠開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以自我革命的精神動真碰硬糾治作風(fēng)痼疾，系統(tǒng)推動黨員干部持續(xù)錘煉過硬作風(fēng)。

建立動態(tài)問題清單機制，既全面對標(biāo)中央、省委要求，也深入挖掘森工自身突出問題。從文山會海、督查檢查考核過多過頻，到“調(diào)研遠接近送”“快遞送禮”、超標(biāo)準(zhǔn)接待；從不擔(dān)當(dāng)不作為、推諉扯皮，到群眾身邊的“微腐敗”，無一不在排查整治之列。

重拳整治違規(guī)吃喝問題，召開違規(guī)吃喝問題再整治工作動員部署會議，對全系統(tǒng)開展違規(guī)吃喝問題再整治工作進行動員部署。在督促權(quán)屬各單位認真落實《關(guān)于開展違規(guī)吃喝問題再整治的工作方案》基礎(chǔ)上，進一步制定印發(fā)4個方面16條具體措施；設(shè)立監(jiān)督檢查點位480個，制發(fā)紀律檢查建議3份、提示提醒函32份，督促完善制度21個，開展專題廉政談話4383人次，紀律教育3719人次，查處違規(guī)吃喝問題2起，處分9人。

開展不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為假作為問題專項整治，成立工作組50個，監(jiān)督檢查部位308個，開展調(diào)研督導(dǎo)9次、專項檢查119次、明察暗訪34次，受理線索10件，查處問題10個，批評教育幫助和處理10人，下發(fā)紀律檢查建議2份。

注重從“小切口”入手，從轉(zhuǎn)變“會風(fēng)”抓起，將組織部長、宣傳部長、生態(tài)建設(shè)會議會場前移到基層，打造“移動式會堂”，把會、訓(xùn)、學(xué)、教四種功能深度融合，有效提高會議質(zhì)效。

持續(xù)優(yōu)化考核指標(biāo)，2025年度黨建工作責(zé)任制現(xiàn)場和日常考核評價要點總數(shù)從上年的69項精簡至58項，增強考核針對性，進一步為基層減負。

把厲行節(jié)約、反對浪費理念貫徹落實到“森工植樹日”、用餐、用電等各環(huán)節(jié)，嚴控各項支出，引導(dǎo)黨員干部從節(jié)約一粒米、一滴水、一張紙、一度電等身邊小事做起，打造綠色節(jié)約型森工。

結(jié)合能力作風(fēng)建設(shè)查擺的突出問題，集團黨委采取“對標(biāo)對表查、聚焦重點查、警示教育查、分類指導(dǎo)查、黨性分析查、動態(tài)更新查，壓實責(zé)任改、標(biāo)本兼治改、調(diào)訓(xùn)指導(dǎo)改、督導(dǎo)跟蹤改、開展‘回頭看’改”“六查五改”舉措，全系統(tǒng)處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題329個，已完成整改234個，納入經(jīng)常性整改整治臺賬問題95個，已完成年度整改任務(wù)。能力作風(fēng)建設(shè)查擺問題346個，已全部整改完成。

鍥而不舍糾治形式主義、官僚主義，集團領(lǐng)導(dǎo)班子公開接訪150件204人次。全系統(tǒng)會議同比下降12.42%，發(fā)文同比下降4.65%。精簡議事協(xié)調(diào)機構(gòu)526個，降幅38.79%。集團各部門簡報同比減少63%。嚴肅查處違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、公款旅游等隱形變異問題，持續(xù)釋放越往后越嚴的強烈信號。集團黨委建立完善深入貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神方面的制度23項，全系統(tǒng)建立完善制度219項，推動作風(fēng)建設(shè)從“常治”到“長治”。

不少基層干部拍手叫好，表示“重痕跡少了，重實績多了”“負擔(dān)輕了，干勁足了，有更多的時間和精力服務(wù)群眾了”。

從松花江到牡丹江，從張廣才嶺到小興安嶺，從鴛鴦峰到神頂峰……清風(fēng)正氣，正成為林海雪原最厚重的底色。

春華秋實滿庭芳

“櫛風(fēng)沐雨砥礪行，春華秋實滿庭芳。”一年來，深化能力作風(fēng)建設(shè)激發(fā)出的內(nèi)生動力，進一步喚醒了廣大黨員干部創(chuàng)優(yōu)爭先、干事創(chuàng)業(yè)的奮斗激情，比著干、爭著干、搶著干，拼出斗志、拼出效率、拼出實績，持續(xù)推動集團不斷積厚成勢、向“新”而行，今日之森工，正成為龍江大地上綠意盎然、生機勃發(fā)的發(fā)展熱土。

——新亮點：創(chuàng)先爭優(yōu)捷報頻傳

實施糧食作物高產(chǎn)攻關(guān)三年行動，建成糧食單產(chǎn)提升示范田124.8萬畝，林區(qū)糧食總產(chǎn)量在上年首次突破30億斤的基礎(chǔ)上再攀新高，達到31億斤，為龍江當(dāng)好國家糧食安全“壓艙石”持續(xù)做出森工貢獻；建設(shè)重點國有林區(qū)最大規(guī)模無人機管護群，取得連續(xù)16年未發(fā)生重特大森林火災(zāi)的好成績；雪鄉(xiāng)文化展覽館《森林交響》榮膺繆斯創(chuàng)意獎金獎；《踐行生態(tài)文明，守護綠水青山，切實筑牢祖國北方重要生態(tài)安全屏障》實踐案例，成功入選《國資國企社會責(zé)任藍皮書（2025）》綠色低碳篇優(yōu)秀案例；“數(shù)智森工”智慧決策案例獲選國務(wù)院國資委典型案例；森工“生態(tài)調(diào)度指揮平臺”獲評2025年度國家林草局“林草信息化領(lǐng)域重點典型案例”；黑林職院實訓(xùn)指導(dǎo)教師王縱橫榮獲第六屆白俄羅斯共和國職業(yè)技能大賽木工項目銀獎；林口局公司碳匯試點建設(shè)模式入選新華社年度“兩山”轉(zhuǎn)化典型案例；黑林職院、生態(tài)學(xué)院參賽選手在第三屆全國技能大賽共斬獲1金、2銅、4項優(yōu)勝獎的佳績；大海林林業(yè)局有限公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計隊內(nèi)業(yè)股長邵紀軍、綏陽林業(yè)局有限公司森林防火部部長姚在群榮獲全國勞動模范；王縱橫、王海峰獲評第七屆“龍江大工匠”；王志勇、李金玲獲評第七屆“龍江技術(shù)能手”；孫百寧等2批次12人獲評省級高層次人才，集團省級高層次人才總量達27名……

廣大黨員干部爭先優(yōu)、創(chuàng)一流的意識不斷增強，實現(xiàn)了“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，“干就干到極致、干就干到最好”已成為普遍價值追求。一年來，各條戰(zhàn)線捷報頻傳，據(jù)初步統(tǒng)計，今年榮獲國家級獎項39個，省級獎項108個，這無疑是干部能力作風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)新提升的硬核支撐。

——新進展：發(fā)展改革行穩(wěn)致遠

持續(xù)筑牢生態(tài)屏障，集團黨委堅持增綠與護綠雙輪并進，高質(zhì)量完成營造林140.81萬畝、森林可持續(xù)經(jīng)營任務(wù)127萬畝，建成國家林木良種基地4處、國家級林木種質(zhì)資源庫1處，林業(yè)有害生物防治面積達207萬畝，新建自動化氣象站9個，在打造全國林業(yè)系統(tǒng)生態(tài)文明建設(shè)標(biāo)桿上又邁出了堅實的一步；生態(tài)產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化，持續(xù)推進生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展之路，形成“一局一業(yè)”項目57個、“一場一品”項目321個。在圃苗木突破2.28億株，成功舉辦集團首屆苗木展銷會。林區(qū)大鵝養(yǎng)殖突破150萬只，蛋雞養(yǎng)殖量突破46萬只，年產(chǎn)果蔬近3000噸。開發(fā)“森”標(biāo)產(chǎn)品123款、“黑森”產(chǎn)品82款，特色單品29款。建成通河生物質(zhì)加工廠，木醋液產(chǎn)品中標(biāo)省級項目。森林旅游累計接待游客215萬人次、營業(yè)收入達2.76億元。成功舉辦2025年森工食品節(jié)暨森林菜系創(chuàng)新大賽，推動林海的天然珍饈走向大眾視野，加快實現(xiàn)生態(tài)生活化、生活生態(tài)化發(fā)展目標(biāo)；改革管理縱深推進，2025年規(guī)上企業(yè)新增10戶，總量達24戶。修訂“三重一大”決策制度及權(quán)責(zé)清單，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，持續(xù)優(yōu)化市場化用工和引才機制，在省國資委評估中名列前茅；制發(fā)《中國龍江森林工業(yè)集團有限公司深化體制改革推進方案》，完成資產(chǎn)管理等6個板塊的25家單位經(jīng)營權(quán)整合、8家院墻企業(yè)整合、對3家實驗林場實行委托管理，逐步企業(yè)化吸收合并，大幅提升改革質(zhì)效……

廣大黨員干部自我加壓、勇挑重擔(dān)，以時時放心不下的責(zé)任感投入工作，進取意識與擔(dān)當(dāng)精神顯著增強，“不待揚鞭自奮蹄”的行動自覺得到充分激發(fā)，“工作標(biāo)準(zhǔn)更高了、節(jié)奏更快了、要求更嚴了”已成為一種全新的現(xiàn)象，這無疑是干部能力作風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)新提升的生動見證。

——新成效：民生事業(yè)持續(xù)改善

堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“中國式現(xiàn)代化，民生為大”的重要指示要求，以“林海先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，始終秉持“一枝一葉總關(guān)情”的深厚情懷，將發(fā)展成果更多更公平惠及林區(qū)職工群眾。組織開展“林海環(huán)保行”白色垃圾專項整治，累計清理白色垃圾201噸；開展“林海圓夢助學(xué)”活動，踐行“為黨育人、為國育才”的使命；縱深推進“林海健康行”送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，在2024年覆蓋1.8萬人的基礎(chǔ)上，今年進一步延長活動時間、擴大覆蓋范圍，目前已為2.13萬人提供了免費診療服務(wù)。在23家林業(yè)局公司建立“民生服務(wù)中心”，創(chuàng)建18家“國營食堂”，開辦13家“國營超市”，逐步構(gòu)建起多層次、廣覆蓋的民生服務(wù)保障體系；全力推進“甘甜”行動，新建、改造深水井94口，保障林區(qū)飲水安全；加快推進“花園式”林場（所）建設(shè)，131個林場（所）被確定為省級宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村示范村（場）；在崗職工人均年工資達7.03萬元，同比增長8%，林區(qū)籍人才返鄉(xiāng)率突破60%……

民之所盼，政之所向，最是“小事”顯擔(dān)當(dāng)。一系列務(wù)實舉措，推動一個個“急難愁盼”轉(zhuǎn)化為“滿意清單”，能力作風(fēng)建設(shè)的成果最終化作春風(fēng)細雨，浸潤每一位林區(qū)職工的生活日常。這一過程，既是“林海先鋒”為民初心的生動實踐，更彰顯了森工事業(yè)發(fā)展的溫度與厚度，無疑是干部能力作風(fēng)實現(xiàn)新提升的有力詮釋。

乘風(fēng)好去，長空萬里，直下看山河。

展望未來，守護著658萬公頃綠水青山的龍江森工，將深入貫徹省委關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的新部署新要求，以奮進攻堅之勢、激情迸發(fā)之力，持續(xù)推動黨員干部提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)豪情，奮力書寫“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化新森工的恢宏篇章！